成都天坤是中国白酒瓶盖行业的一家知名企业，公司主要研发、生产中国白酒酒瓶盖，年销售额1.5亿元左右，  公司专业从事酒用瓶盖的研发、生产，公司占地80余亩。拥有标准化厂房50000余平方米，科技研发楼2000余平方米，员工生活楼3000余平方米。公司员工总数360余名，高级工程师4名、工程师12名、技师30余名。

      公司长期以来已成为五粮液、贵州茅台、水井坊、洋河酒业、今世缘酒业、剑南春酒业、泸州老窖、四川古蔺郎酒、陕西西凤酒、衡水老白干、金六福酒业、宋河、古井贡酒、贵州董酒集团、河南赊店酒业、湖北黄鹤楼等近40余家国内知名酒类企业的供应商，并还与200多家具有独立开发能力的酒商客户紧密合作。

公司自主研发了1000多种各类瓶盖，拥有先进的具有自主知识产权的生产、检验设备，雄厚的充满创新性技术力量及高素质的专业化技术团队，率先在制盖行业中采用GMP标准的组装车间并首批通过QS认证，取得了“全国工业产品生产许可证”及“ISO9001-2008质量体系认证”；开发新型防伪二维码瓶盖并取得洋河集团、茅台集团、五粮液集团、泸州老窖等各大名酒厂认可。

   管理是企业永恒的主题，市场在不断变化，原材料和人力成本的压力在不断增加，过往的管理已经不能适应日新月异的发展形势，管理问题俨然成了制约天坤发展壮大的瓶颈问题。2019年天坤公司通过对比多家咨询辅导机构口碑、辅导模式、师资力量，最终决定跟达标咨询机构携手合作进行管理升级。

通过第一期6个月的驻厂辅导，在全体天坤同事的共同努力下，在达标顾问团队的辅导下，一期的项目取得卓越成效，其中订单准交率提升40%，制程品质合格率提升10%，同时在执行力管理、5S与目视化管理、人才培育等方面，均取得满意的成绩，达到预期效果。

2020年8月，天坤盖业&达标咨询管理升级一期总结暨二期启动大会顺利召开，天坤盖业总经理周总，副总经理李总达标公司项目总监彭老师，精益咨询师刘老师，王老师及天坤全体管理层人员共同出席了本次会议。

在此次启动会上，达标咨询彭老师首先对第一期项目推进进行全面总结，并对第二期项目改善目标、内容、范围、实施策略等进行说明，同时代表项目组全体老师表达了将项目做成功的信心和决心，通过各大模块的有序推进，必将达成各项预定目标，为天坤在细分领域迭代升级，引领行业发展持续努力。

（图为彭老师作项目总结报告）

天坤周总在发言中感谢达标咨询老师对天坤精心辅导和辛勤付出，周总表示通过6个月的变革，通过对团队成员培训和辅导，团队的整体管理能力和素质有了很大的提升，对整个项目改善取得的成果高度认可，然后分析了国内国外的经济形势，告诉全体与会人员必须树立危机意识，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

相对同行而言，公司已站在一个较高的水平，但与行业标杆相比，仍有较大的差距，大家必须冷静面对。

对接下来第二期的管理升级，要求管理干部要虚心与老师请教学习管理知识和管理工具，调整心态，努力学习，因为“只有改变脑袋才能改变钱袋。”周总鼓励全体员工再接再厉，全身心投入到变革中来，共同创造天坤美好明天，成为受尊重的幸福企业。

（图为周总作项目总结及动员讲话）

（对第一期表现优秀的管理变革先锋进行表彰）

总结过去，展望未来！随着会议的结束，天坤盖业管理升级项目二期正式启航，相信通过一期的合作基础，相信通过双方持续而更加默契的努力，有序且卓有成效地推进第二阶段管理升级的各项工作，就一定能在一期改善成果上更进一步，取得更加扎实的改善成效。

（图为二期项目启动宣誓）