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总裁落地系统之天狼四阶营——股权激励
帮您解决企业存在的以下问题
1、何时导入股权激励才最有效？
2、股权激励应该激励哪些员工？
3、股权比例设计不会失控制权？
4、如何打通股权激励绩效考核？
5、如何利用股权引爆员工动力？
6、如何设定股权进入退出机制？
7、如何利用股权引入资金资源？
8、如何利用股权将企业做大强？
9、如何引入股权形成老板文化？
2、股权激励应该激励哪些员工？
3、股权比例设计不会失控制权？
4、如何打通股权激励绩效考核？
5、如何利用股权引爆员工动力？
6、如何设定股权进入退出机制？
7、如何利用股权引入资金资源？
8、如何利用股权将企业做大强？
9、如何引入股权形成老板文化？
3天2夜现场学习
适合对象：老板、股东、总裁、总经理、高管
学习形式：原理案例+工具设计+实战演练+现场答疑
成果展示：全程多个案例，几十个工具演练，现场辅导