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达标咨询
达标认证
深度调研
认证评级
专家会诊
 
项目周期:年度诊断认证评级
项目内容:全方位了解企业运营现状及发展瓶颈,并输出整体经营解决方案;
并对企业整体经营系统进行年度诊断、认证及评级:


1、学员深度调研
2、学员现状分析
3、学员差距对比
4、专家问题会诊
5、专家方案讨论
6、解决方案输出
7、年度认证评级

达标认证流程

序号 项目 内容
1 认证申请 客户提出调研认证申请,经达标总总评审,确认后立项展开认证评级前准备工作。
2 信息收集 通过员工民调、中层问卷、高层访谈及部门调研清单等对企业当下经营状态的各种信息进行收集。
3 数据分析 收集的信息进行进行综合统计及深入分析,理出现状结果及未来管理趋势。
4 专家会诊 达标专家组对企业的分析数据进行探讨,制定改善优化方案。
5 输出报告 依据调研结果及专案会诊变革方案梳理成册,形成陈述报告。
6 资格认证 依据达标企业评分标准,结合企业所属行业发展趋势对企业以评分方式给出企业当下管理现状。
7 荣誉授牌 结合企业现状评分,颁发管理现状证书和荣誉牌匾。
 
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