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激活组织|提升销售|规范管理,热烈庆祝达标咨询&天宇木业管理升级正式启动
来源:未知 作者:达标集团 点击数: 次 发布日期:2021-06-05 14:33

2021年5月7日,东莞市天宇木业有限公司《企业管理升级》项目启动大会隆重举行。公司各职能部门经理、部分管理人员和员工代表共同见证了这个重要的时刻。

 

 

人才流失、绩效不均、内部矛盾、收益停滞不前等是天宇木业领导班子日日夜夜苦恼的问题,更多的管理层意识到管理是一门需要不断学习,不断摸索的学问。

 

天宇木业总经理致辞时表示,公司发展这么多年,是大家共同努力的结果和共同付出的见证,在激烈竞争中,公司的压力越来越大,但公司的产品同时给公司带来了新的机遇,公司全体同事是否做好了准备呢?

 

为了对公司内部的管理进行整改和升级,公司有幸请到达标咨询团队,来全方位提升大家的能力,带给大家一个全新的企业管理模式,带领大家成为国内同行前三的改善目的。

 

同时感谢公司全员的积极配合,希望大家好好学习、好好表现,这次变革肯定会打破固有的思维模式,大家必须抱着接受新事物,接受新思想。最后,他承诺,改善的成果,一定会全员共享,同时他再三调强,凡是阻挡本次管理变革的人,都将严肃处理,绝不留情!

 

达标咨询彭老师在启动会上说,首先感谢天宇木业公司对达标咨询的信任,让达标咨询能有机会参与到天宇木业公司的持续发展中来,相信通过双方的共同努力,有序且卓有成效地推进《企业管理升级》的各项工作,就一定能为天宇木业公司的持续发展奠定更加扎实的根基。

 

彭老师在启动会上发言时提出八点要求,即持续学习、全员行动、试点先行、及时总结、直面问题、坚定信念、强化稽核、奖惩分明,并向与会人员详细介绍了如何做到以上八点要求。

 

相信通过达标咨询对天宇木业公司进行的企业管理升级,以及天宇木业众多员工的积极配合,可以帮助天宇木业公司实现公司业务和经营的双提升,在数字化浪潮的大背景下乘风破浪!

 
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