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深圳市福金鹰电子有限公司成立于2000年4月 , 是一家专业开发、生产、销售各种精密连接器的高新技术企业 。产品符合ROHS环保指令及UL等安全标准，广泛应用于工业电子、消费电子、汽车电子、通讯电子及家用电器领域。
公司拥有标准厂房面积10000平方米，员工500余人，年销售额8000余万元。引进了日本、德国、台湾二十多年的连接器开发、生产经验及精良的设备。坚持以人为本 , 遵循高效、优质、诚信、服务的宗旨 , 努力开拓创新，不断改善生产技术及工艺 。推行全面质量管理（TQM），导入了ERP、通过ISO 9001质量管理系统，提升绩效，确保品质。高品质的产品和服务使我们赢得了三星、HP、ABB、FLUKE、创维、中兴、魅族等知名企业的认可。
为了更有效的提升企业市场竞争力，强化企业可持续发展能力。公司在东莞市投资建造了面积3万平米国际化“福金鹰研发生产基地”。现已动工兴建，预计2008年，将成为先进连接器制造基地。
2021年8月3号，深圳市福金鹰电子有限公司李总召集福金鹰电子核心管理团队共同参与达标项目组进驻见面欢迎会。
福金鹰电子李总等全体中高管理层、达标咨询副总经理彭老师出席了本次会议。
福金鹰电子总经理李总发言:
通过这段时间与达标咨询的接触，感受到了公司的管理水平,管理手段存在一定的问题,甚至感觉到力不从心;
公司通过各方面线下的考察。决定引进达标咨询，针对整个公司的全面经营管理进行全面系统升级;
公司请老师来，我希望各个部门的主管, 高度的重视起来,一定要全力配合。一定要把这次的学习放到首位,一定要非常非常重视。我相信通过这次与达标的合作,企业能够有一个较大的一个改变,能够有一个较大的提升。
【会议进行中……】
最后，达标咨询副总经理彭老师发表了讲话。
彭老师对企业“为什么要做管理变革”、“为什么会请达标咨询来指导”、“达标咨询公司能够给福金鹰电子公司带来怎样的变化”、“全体员工需要怎样配合达标咨询公司老师”“管理变革对大家有哪些好处”等五个方面、多个维度深入浅出地向现场员工进行讲解。
同时彭老师指出：
任何一家企业的发展都离不开管理层，达标咨询的进驻，不是来建一套管控各位的机制，而是构建一套，让我们和福金鹰电子一起往前走的机制。只有每个人的能力得到提升，才能有一个更好更优秀的团队。让我们一起主动的探讨问题，解决问题，让福金鹰电子的发展更上一个台阶。