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2021年12月27日,深圳百劲鑫科技有限公司携手东莞达标企业管理咨询召开“管理升级”项目动员大会。本次大会百劲鑫总经理熊总、向厂携百劲鑫公司中高层核心管理团队参加,达标咨询项目总监彭赞老师和项目组驻场欧阳老师出席本次会议。 《百劲鑫总经理熊总致辞》 启动大会上,深圳百劲鑫科技有限公司总经理熊总充分肯定了达标咨询的专业和师资团队。熊总表示,百劲鑫以前更多的是靠个人经验在管理,随着行业的竞争日益激烈,管理精细化水平要求不断提升,只有系统升级企业管理体系,从整体上提高组织运作效率,才能提升企业核心竞争力,才能实现企业快速发展。 本次管理咨询是借助达标咨询在管理上的专业研究和15年的驻场式咨询实战经验,帮助百劲鑫打造一套科学、高效的运作管理体系,导入全员业绩管理模式,提升企业、团队和个人业绩,培养打造一批高效的职业化管理团队,夯实企业稳定、快速、持续发展的基础! 《达标咨询项目总监彭赞老师致辞》 达标咨询项目总监彭赞老师在大会上指出: 应当将本次管理升级作为一个支点,撬动个人、团队、企业的梦想和价值的实现,在大家共同努力下,实现公司目标和个人业绩、公司效能和个人能力、企业利润和个人收入的多赢局面。随后,彭总对本次咨询项目实施计划作了重点阐述,指明了管理升级的工作方向与目标。 繁星璀璨,齐心共聚智慧之光;追云逐电,主动应对环境之变。相信在大家同心协力地努力下,百劲鑫系统管理咨询项目一定会取得卓越的成果! 预祝达标咨询与百劲鑫科技强强联手,再造辉煌!