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◀三华集团
受三华集团董事长徐鑑光先生的委托，2017年3月30日广东达标企业管理咨询有限公司精益项目组老师正式进驻三华集团，拉开了三华集团管理变革的序幕。
◀经辅导变革后：
订单准交率提升：12%
品质合格率提升：15%
人均产能提升 ：10%
成本控制降低 ：10%
现场浪费改善提案：368条
已改善减少浪费：180万
预期节约：超800万
2017年，三华集团与达标企业管理咨询开展第一次企业管理精益生产项目合作，辅导期间，项目取得傲人的成绩，三华集团团队及董事长对此次企业管理精益生产项目升级效果非常满意，以上是2017年的项目完成数据。
2022年9月，三华集团董事长徐总与达标企业管理咨询柳阳鸿老师见面交流到目前企业内部管理、当前的企业经营、当下的大环境及市场、企业团队等问题，越聊越深入至再次携手合作本次《营销系统升级》咨询项目。希望通过本次营销系统升级量身定制一套适合三华集团的营销管理体系、重新梳理当下市场的打法，重新打造营销团队的信心，系统构建客户服务体系。
（达标企业管理咨询柳阳鸿老师讲话）
（达标企业管理咨询彭赞老师讲话）
（三华集团董事长徐鑑光先生讲话）
（第四季度领目标签订军令状）
（咨询顾问微信号，欢迎各位咨询）