2022年10月06日，达标企业管理咨询正式入驻泉州市大宇纸塑制品有限公司（以下简称“大宇纸塑”），为其量身定制了一套企业管理升级模式，经过第一期的驻场辅导落地，管理升级项目取得良好效果，为大宇纸塑量身定制的生产管理系统、团队文化管理系统、业绩管理模式构建等方案实施及辅导落地，让大宇纸塑专业管理水平日益扎实，各项指标数据不断改善，整个企业运转效率显著提升。

随着第一期管理升级项目的实施，大宇纸塑高层深切地感受到企业升级的必要性。为提高企业的核心竞争力，巩固企业的管理模式，2023年06月01日，大宇纸塑继续携手前行与达标企业管理咨询启动第二期《管理升级》项目合作。

项目启动会上，大宇纸塑全体员工，与达标企业管理咨询副总经理彭赞老师及项目组老师召开《管理升级》二期启动大会，共同见证了这个重要的时刻，共谋企业未来发展之路。 

达标企业管理咨询彭赞老师表示，管理升级是一个持续的、系统的工作，我们还只是刚刚开始，需要长期的坚持、巩固和完善，管理永无止境，还需要通过大家共同努力，持续固化和优化，把流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种习惯和文化，相信大宇纸塑全体人员与达标企业管理咨询的合作将充分发挥企业潜在能力，引领企业持续发展，共赢时代潮流！