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集团动态
精管理·强团队·重执行·提效能|达标咨询&广东康德威电气《企业管理层执行力培训》圆满举行!
来源:本站 作者:超级管理员 点击数: 294次 发布日期:2023-08-21 10:23:34

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      军事上有句话: 三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。正因为:“成也执行,败也执行。”军事上如此,一个企业团体建设更是如此。


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      为进一步提高管理层执行力和完成预定目标的操作能力,8月17日,广东康德威电气特别邀请达标企业管理咨询柳阳鸿老师开展《管理层执行力培训》课程。通过“结果导向、责任锁定、节点检查、主动汇报、即时激励和改进复制”24字真经,引用真实案例生动形象地阐述了提高执行力的有效方法,课程针对性和可操作性更强。


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     可是,在工作中为什么问题经常都得不到彻底解决呢?柳老师分析到,归根结底是因为目标不清晰,缺乏方向,没有上进心,自我要求标准低,意志不够坚定,缺乏毅力,不能吃苦,拖延磨唧,缺乏行动,优柔寡断,不敢决策,这些都是导致执行力差的原因。没有执行力,一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能是幻想和空想,没有执行力,将一事无成。


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      培训过程中,柳老师时不时与参训管理层们互动,积极引导管理层们思考,近3个小时的培训课程,让全体员工回味无穷、受益匪浅。通过此次培训,使骨干们在今后工作开展中如何进一步提升团队执行力,如何打造更强劲的团队协作能力,如何与上、下、同级有效沟通,如何提升自我,对持续修炼个人领导能力有了更为深刻的认知与感悟。


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      火车跑得快,全靠车头带。一个有人格魅力的管理者要做到富有激情地带领团队,除了自己努力执行集团战略上的内容之外,更要正面引导团队的每个成员去执行战术。本次培训,大家都收获满满,希望大家学到、用到、做到,成就更好的自己,实现所在企业团队执行力的提升和高绩效团队的构筑,相信在出色管理者们的带领下必定能使集团的未来越来越辉煌!




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