宿迁铠曼防伪包装技术有限公司（以下简称“铠曼”）和达标企业管理咨询就《5S及精益生产》合作事宜，再次携手并签署协议。双方于2024年4月8日在铠曼公司，正式启动《5S及精益生产》项目。铠曼的章总、胡总携核心管理高层，与达标企业管理咨询柳阳鸿老师及项目组段老师共同出席了本次大会！

达标企业管理咨询柳阳鸿老师在会上发言：5S 是一种现场管理方法，为加强公司的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的；精益生产是一种通过优化流程和持续改进来提高生产效率和质量的生产管理理念。5S 是精益生产的基础，通过实施 5S 可以为精益生产创造良好的条件，它们的共同目标是提高企业的竞争力和效益，每个企业都需要持之以恒。

宿迁铠曼防伪包装技术有限公司，创始于2015年，至今已有近10年的历史。位于宿迁市洋河新区，是一家集瓶盖防伪、电码防伪标签设计制作、模具开发、注塑制造等于一体的包装配套企业。

达标企业管理咨询专注于中小企业落地辅导专业机构，多年以来一直致力于帮助中小企业打造核心经营团队及构建企业管理运营系统，全面解答企业运营管理中的实际难点，帮助企业从经营、战略、营销，内部管理的增效降本，精细化管理等，协助企业经营者规范化，系统化经营企业并实现企业利润倍增。

上一篇：踔厉奋进，阔步前行｜达标咨询&东莞市瑞锦泰通讯科技有限公司《企业管理升级》项目正式启动！

下一篇：精益求精·永无止境｜达标咨询&天盛海环境科技有限公司《精益管理改善》咨询项目正式启动！