服务热线
0769-23362131
The Wolverine CEO BOOT
《狼王总裁特训营》是由达标总裁商学推出的重磅金牌课程。
专注团队打造,团队管理,企业管理,企业经营管理,本期还增加了“企业年度经营规划”,由达标总裁商学创始人柳阳鸿老师亲自授课。
课程的主旨是让全体学员学习知道如何打造出一支执行力、凝聚力、协作力、学习力、创新力、战斗力的超强团队。
多方面帮助中小微企业老板搭建给力的团队班子,解决团队不给力、业绩上不去的问题。
即将迎来的是第121期《狼王总裁特训营》全面更新版本,添加新主题:“我们的利润在哪里?2022年如何做好战略布局”,新主题新话题,重大福利,亲身体验!就在本月的14号哦~南城艺展酒店开课啦!快来和更多的企业家一起探讨吧!我们等您来~
在2022年关将近,成功的企业都已做好明年的战略及布局,好多小微企业主可能这个战略布局还比较陌生且并不知道从何来做,平时的工作也没计划,更别说年度战略和布局了,如果您是这类企业主,没关系哈,我们达标商学可以带你入门怎么做年度战略,已经在做企业主们来到我们这里,我们会教你更科学分解和布局方式,我们不管是大企业还是小企业,我们的方向、目标一定要有,古人说得好,方向不对努力白费!
我们做中小微企业的管理本身是较粗框的,没有详细的组织体系,没有合理的流程,没有去预算成本,没有合理工艺,想到那做到那,好多老板不是营销就是技术出身,有一技之长就走上创业之道!
在轰隆一下疫情来的情况下,真的已经被砸晕了,更不知何去何从,在加上原材料上涨,限电,用工慌,本没有多利润的盘子现已不敢开门接的小微企业大把所在,就算开门营业,也是除了自身的人工外就没有利润可言,那如何是好,12月14号我们来一起分析讨论,我们柳阳鸿老师说过一句话“利润是设计出来“!
其实看这个就是一个圈,那它到底有什么奥妙之处呢?当然对此话题大家都各有千秋,说法不同想法亦不同,12月14号如果你来到现场,你会发现你对这个圈子有了更新的认识!如果不信,那就让我们12月14日在南城艺展酒店一起来揭晓!
通俗易懂的理论知识,实用实效的落地工具,搭载生动灵活的实际案例,帮助中小微企业老板更好的吸收和消化狼王总裁营上的课程内容。
达标总裁商学是达标国际集团旗下专注于中小微企业总裁特训练及落地辅导专业机构,多年以来一直致力于帮助中小微企业打造核心经营团队及构建自动化运营系统,全面解答企业运营管理中的实际难点,帮助企业提升销售业绩,利润增倍,让老板身心解放。
达标总裁商学、只教落地工具
达标集团 TARGET GROUP
地址:广东省东莞市东城大道骏达商业中心
电话:0769-23362131
长按识别二维码添加达标小可老师
上一篇:三天两夜天狼绩效管理-年度规划
下一篇:《九型人格》课程