达标观点:管理者欣赏什么样素质的员工
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admin 点击数：
1007次 发布日期：2019-11-15 07:00:20
企业喜欢什么样的员工，员工又喜欢怎样的上级呢？据调查，询问他们喜欢什么样的下级、同事和上级。回答共有255个，研究人员把这些回答归纳成15类：下面
企业管理培训按英文字母的顺序来排列这15类：
1．豁达(开明、灵活、善于接受他人意见)
2．能干(有能力、多产、高效、办事彻底)
3．合作(友好、合群、可使用、能响应)
4．可靠(可靠、认真、可以预测)
5．决心(勤奋、苦干、有动力)
6．公正(客观、一致、民主)
7．想象力(创造力、创新精神、好奇心)
8．正直(诚实、可靠、有个性、令人信服)
9．智力(聪明、有思想、有逻辑性)
10．领导力(能激励人心、果断、有引导力)
11．忠诚(对“我”、对公司及其政策的忠诚)
12．成熟(有经验、英明、有根据、有深度)
13．直率(诚恳、开诚布公)
14．敏感性(有鉴赏力，关心和尊重他人)
15．拥护(理解、同情、助人为乐)
在调查中，当问到他们认为自己或别人员应有什么素质时。回答多的两点是“有责任心”(88%)和“诚实”(77％)，提到这两个素质的人要比提到“能力”的人多百分之二十。“能力”之后是“想象力”和“逻辑性”
当问到他们喜欢的上级、同事、下级应只有什么样的素质时，共同的回答都是正直。对上级，百分之二十四的回答是正直，其次是领导力和能力；对同事，陈正直外，还有工作能力和合作能力，对下级，则还有决心和才干。
随着公司权力性质的变化，未来的高层管理人员将具更好的素质，过去，管理人员是通过行使自己的职权，把自己的意志强加到下级头上来进行工作的，企业文化又加剧了这种管理方式。
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