达标观点：精益生产培训对工作效率提升措施
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admin 点击数：
544次 发布日期：2019-11-18 06:17:03
精益生产培训是为了帮助企业减少生产所用的资源，并且降低企业管理和运营成本，是一种文化。主要是追求完美，精益求精，尽善尽美。它是支撑企业的一种精神力量，是永无止境的学习过程。近年，精益生产培训得到推广并趋于成熟，提高生产效率，实现低成本、高价值成了新目标。
一、精益生产培训提高关键内容——设备有效运转
杰出的设备运转是进步生产功率的先决条件，因而有必要做好设备全员生产维护即TPM，主要有以下四点：
1、加强车间班长、工段长在停线时刻的深度TPM查看履行，每月安排展开TPM审计作业，推动审计问题处理；
2、定时展开TPM培训及回顾TPM查看内容、查看方法及频次，不断优化TPM查看体系，到达良好的查看结果；
3、加强与修理的沟通，使预修理到达佳的作用，减少故障的发生率。对影响时刻长的难处理的问题要系统分析，找出彻底处理方案；
4、定时展开TPM竞争，要点推进TPM改进作业，减少设备损坏率，进步生产功率。
二、精益生产培训提高主要内容——提高制作质量。
（1）支持展开系统的质量、标准化操作训练，使职工清楚了解自己岗位的质量要求及操作步骤；
（2）严格要求工段履行不接受、不制作、不传递缺点的三不原则，做好自检、互查看，抱着对客户负责的情绪，能够大幅提高制作质量，下降质检人员压力；
（3）对下工序或本工序提出的问题积极响应，及时制定措施，定时跟踪反应问题处理状况，确保出产的顺利进行。
