企业背景：

2017年，赖总的公司一直处于停滞不前且亏损的状态，公司缺乏活力，客户投诉率一直攀升，客户量下滑，但是却一直找不到行之有效的解决方法，客户转化率也呈现增长缓慢的趋势，让赖总十分头疼。

过程：

刚接触到达标公司时，赖总很抵触，过往的经验告诉赖总，企业咨询类的公司很多都只停留在嘴上，所学内容根本无法落地执行。达标老师多次与赖总面谈，并邀请她参加公司三天两夜的狼王课程，赖总抱着试试的态度去了，三天后，赖总有了改观，但是还是持有保留意见，在与柳阳鸿老师多次的接触中，感受到了达标公司的诚意，同时柳阳鸿老师就官镀公司遇到的问题提出了中肯有效的改善意见，让赖总终于相信了达标公司，并和达标公司签订了合作合同。经过深入调研后，达标公司帮助赖总整改了官镀公司的业务体系，重视结果也重视过程的考核方式，让官镀的业绩以及客户量在短时间内得到了很大的提升。
 

惊人效果：

1、2018年,全年业绩计划目标是2017年业绩的倍

2、2019年,全年业绩计划目标是2018年业绩的4倍

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