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五金行业案例
东莞市德济龙精密科技有限公司
来源:未知 作者:达标集团 点击数: 次 发布日期:2019-08-31 14:50

企业背景:

公司主做精密五金饰品,公司员工有上百人,管理起来问题很多,员工没有紧迫感,没有向心力、凝聚力,工作积极性差,完成工作能力差,也因此造成了很多其他的连带问题,比如产品质量差,耽误工期,老板总是在第一线救火。

辅导落地照片

过程:

黄总通过公益课接触到达标公司,当时企业正处在混乱的阶段,黄总便抱着试看看的心态报名了狼王课程,以团队打造为重点的课程一下子就吸引了黄总,工具型强、实用型高的落地工具,让黄总对达标公司十分认可,随后与达标公司开始了合作。柳老师也有亲自出面诊断黄总公司需要厘清的问题,帮助他理清思路。团队在黄总的一步步带领下,开始变得积极,工作状态发生了明显的改变,连带着其他很多问题都开始步上了正确的轨道,公司朝着越来越好的方向发展。
 

黄总遇到的问题
 

惊人效果:

1、经过培训与辅导,团队执行力明显提升

2、经过培训与辅导,公司管理系统更加完善

3、经过培训与辅导,公司营销系统更加完善

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