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热烈庆贺:达标咨询&深盈精密管理升级正式启动
来源:未知 作者:达标集团 点击数: 次 发布日期:2020-11-19 09:03

东莞深盈精密有限公司专注于液态硅胶模具设计制造、液态硅胶射出成型加工、液态硅胶包胶二次成型、硅橡胶模压成型多年。是广东地区集液态硅胶射出模具设计、制造以及液态硅胶射出成型加工于一体的大型加工制造公司。

东莞深盈精密有限公司工业园占地面积10000平方米,生产车间面积6000平米,拥有花园式厂房、办公大楼及员工生活区。现有员工500余人。

 


 

2020年9月16号,深盈精密张总,陈总等全体中高管理层带领深盈精密全体员工一起,与达标咨询副总经理彭老师,项目组王老师,梁老师等出席此次的管理升级誓师大会。

 

本次大会的目的主要是传达管理变革的精神,宣导管理变革意义,统一全员管理变革的思想,提升管理变革士气,推动管理变革顺利进行。

 

誓师大会开始前,深盈精密的员工穿着统一的工服,排队有序入场,即便天空不作美,但参加此次誓师大会的全体员工却都兴致高昂。

 

 

 

 

当主持人宣布“东莞深盈精密有限公司管理升级誓师大会正式开始”后,总经理张靖飞先生为大会致词:
 

 

尊敬的达标咨询老师、深盈的全体家人们:

 

       大家早上好!

 

       今天,我们在这里召开深盈公司管理升级誓师大会,这标志着深盈管理升级活动已经正式开始。 

 

       目前市场竞争激烈,产品的利润不断下降,我们无法改变市场,那就只能改变我们自己。现在到了向管理要效益的时候,所以,我们请达标咨询的老师来深盈驻厂式辅导管理升级工作。

 

       企业管理升级就是改变。我们要改变的不仅仅是思想观念,更重要是要改变行为方式。管理升级带来的契机就把握在我们每个人的手中,企业做强做大了,利益属于深盈公司的每个人,包括能力的提升、职位升迁、收入的增加等等。

 

      为了确保管理升级工作顺利开展,我宣布:

 

       1、从现在开始,各部门、各岗位必须积极配合达标老师的工作,一丝不苟地完成各项管理升级任务,严格执行各项流程、制度、会议决议。

 

       2、特别授予达标专家组老师奖罚权、人事任免权、薪资建议权。

 

      我有信心和决心从自身的改变开始,与老师一起带领大家克服困难,解决困扰深盈公司的管理问题,为深盈公司战略的后续发展打下良好基础。

 

      只要我们积极行动,排除一切杂念,管理升级的目标一定能够达到!

 

     谢谢大家!

 

随后,深盈精密的副总经理张总也上台发表了讲话:
 

 

 

 

首先,非常感恩我们伟大的祖国给我们创造稳定的经济环境,,让我们能够安居乐业,也很感恩我们的客户给我们的信任,同时也很感恩各位优秀的伙伴选择了深盈公司,感谢全深盈人的辛勤付出。

 

盈泰公司自成立10几年以来,,从原来的几个人发展到现在的几百人,过程是非常艰苦的。但是当公司日益长大,设备也日益增多,人员日渐增加,公司面临非常的压力和风险,市场竞争越来越激烈,然而我们的管理还停留在过去,导致浪费非常严重,订单交付不及时,品质异常频繁发生,企业成本越来越高等等。

 

我们作为企业存在的价值就是为客户、为行业创造价值,为员工谋发展,然而我们不能交货给客户,就会阻碍客户的发展,如果我们管理不变革,对员工未来的职业发展非常的不负责任,,所以毅然决定,我们请来了东莞市达标企业管理咨询有限公司的专家们,对我们公司的管理进行全面升级,我和张总决心,一定要变革。

 

我知道,任何的变革都是痛苦的,但是我们一定要承受这种痛,因为不改变就没有出路,不改变就会没有发展,不改变就是被社会淘汰,所以我们选择了达标咨询,专业的事情给专业的人来做。

 

在此,我非常感谢达标老师对我们的辛勤辅导,在这里也希望达标老师放开手脚,大胆去改变我们,我代表全体公司一定会全力配合、执行。

 

在此,我郑重承诺:

1.为配合公司管理升级的推进,公司财务拨款5万元作为员工福利基金,用于员工在管理升级表现优异者,以及对公司发展做出贡献的好人好事;

2.管理升级的最终目的是让每位员工有好的工作环境和学习环境;

 

3.变革的目的是让每个员工都有提升自己,和晋升自己的机会,让每位深盈家人能够在深盈的平台成就自己。

 

各位亲爱的深盈家人,变革就是改变我们自己,在接下来的6个月时间里,我们要以空杯的心态,为实现自我的人生价值,为深盈这个大家庭的美好未来添砖加瓦,克服种种困难,全力以赴,努力的去改变。

 

我相信我们一定能做到,最后大家工作开心,家庭幸福!谢谢!

 

达标咨询项目经理王老师对整个项目的目标和内容进行了详细的讲解,让深盈精密的所有员工对此次管理升级有一个全面的了解和认知,以期后续能更好的推进管理升级工作的开展。
 

 

 

此次誓师大会的召开,标志着深盈精密公司的管理变革开始步入正式实施阶段,前面的了解与试运作期间我们主要以了解问题为主实施为辅,实施阶段那就是与大家一起来制定我们的工作标准、并一起实施,那就是真刀真枪地干了。

 

 什么是变革,变就是改变,革就是“革命”,所以,大家不要把管理变革理解成随便做一套文件、做几个流程、做几个表单,然后往工厂一丢,就什么事情都没有了,如果这样理解的话,那你就错了,我们的变革没有那么简单。

 

我们的变革是大家在工作过程中与不良习惯、随意习惯作斗争,我们是要跟大家一起来定标准、一起来对事情进行研究,一起来把标准执行下去。

 

最后,我希望在这次管理变革中,我们能互相学习、互相进步,在管理方面我们是专家,在产品、工艺方面您们是专家,接下来的日子大家不断的共同探索、研究、总结、改进,强强联合,我们的变革一定能取得圆满成功,我们的明天一定会更加美好,祝深盈精密的事业发展越来越来辉煌!

 

而达标咨询的副总经理彭老师也上台发表了讲话:
 

 

 

当全世界管理水平提升,我们还是过去的方式,跟不上世界步伐,会被淘汰出局。

 

变革变什么,标语上写有“流程大过董事会,制度大过总经理”。我们变革,标准说了算,流程说了算。按作业指导书去做,5S去做,PMC计划去做,建标准,建流程,大家不折不扣去执行,形成良好的个人素养。

 

一流企业打造一流的员工,二流企业打造二流的员工,三流企业打造三流的员工,公司通过开源节流的辅导,打造成规模化的企业和品牌,个人就是品牌。

 

深盈精密有这么好的状态,这么好的团队,我们会为大家创造展现自我的平台和机制,会让积极向上的优秀人才体现自身的价值,实现自己的职业目标,通过共同努力,运用有效的管理方法,共同打造一个管理规范、具有核心竞争力的深盈精密公司。

 

员工管理层代表也积极上台宣誓对此次管理升级的决心。
 

 


 

 

之后,深盈精密的张总给公司的进步员工颁发了积极进步奖“,并对他们进行了奖励。
 

 

 


 

 

热烈祝贺东莞市深盈精密有限公司管理升级誓师大会圆满成功!

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