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2020年11月12日，达标集团旗下达标咨询与广州市杰隆广告标识公司达成了新一轮的“阿米巴经营模式”咨询项目落地的合作，并在杰隆广告公司会议室召开了达标咨询老师和全体员工的见面会。
阿米巴模式导入的目的是为了改变原有的管理模式，推动以小组化经营、独立核算模式为核心的运营模式，体现业绩引导收入的导向，给每位员工提供更好的发展平台和机会，以便更好为公司培养经营管理梯队，提高公司竞争力。
经过多次考察对比，杰隆公司最终决定跟达标管理咨询公司携手完成“阿米巴落地项目”，进一步解决企业发展及组织管理问题，实现企业与员工的共赢。
广州市杰隆广告标识有限公司是一家定位于高端连锁品牌店广告标识的专业生产服务商，主要产品包括：户内外门头发光字、形象墙精品发光字、橱窗精工金属字、迷你发光字、立体发光字、LED灯箱、橱窗陈列道具等。提供从规划设计、生产制作、安装维护一体化的综合配套服务。
早在2016年，杰隆广告就与达标咨询携手合作《精益生产》落地辅导项目，并取到显著的改善效果。
在近几年公司快速发展后，又再次牵手达标咨询进行《阿米巴经营模式》管理升级，让企业里的每个人都是经营者，让每个单元都能够独立运行、独立核算，自负盈亏。
达标咨询是一家专门为企业提供战略规划、股权激励、阿米巴模式、精益生产、团队打造方案并驻厂让方案落地的专业咨询公司。
公司成立于2006年，通过14年的管理咨询研究，悉心探索中国中小民营企业的发展模式，经数百家企业实施管理变革案例佐证，对比研究日本及西方企业管理经验，成功研发了适合中国中小民营企业发展需求的管理系统，帮助中小企业达成经营目标，实现企业永续经营。
部分案例：
