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在2023年2月1日，达标企业管理咨询正式入驻佳斯特电子公司，为其量身定制了一套战略转型升级模式，经过第一期的项目取得卓越成效，其中：UPPU提升20%~50%
，质量损失成本降低20%~30%，采购降本2%~3%，订单准交提升20%~30%，年度降本金额＞500万，均取得满意的成绩，达到预期效果。
凡是持续发展的企业，都非常注重管理变革。2024年2月27日，佳斯特电子继续携手前行与达标企业管理咨询合作的二期项目《战略转型升级》咨询项目启动会隆重召开。
在项目启动会上，佳斯特葛总携各职能核心与达标企业管理咨询项目组彭老师，宋老师参与此次启动仪式，共同见证佳斯特开启新的变革篇章！
佳斯特葛总在发言中感谢达标咨询团队对佳斯特精心辅导和辛勤付出，葛总表示通过第一期《战略转型升级》的变革，对业务、管理、技术、生产效率等等都有了很多的提升，对整个项目变革取得的成果高度认可，分析了国内国外的经济形势，告诉全体与会人员转型升级是企业发展的必然选择。只要通过转型升级，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
达标企业管理咨询彭老师在启动会讲到，企业应对市场变化、提升竞争力必然选择，客户需要多样化、市场竞争激烈，企业需要快速响应市场变化，满足客户需求。战略转型升级可以帮助企业实现生产、管理、营销等环节的智能化、高效化，提高企业的运营效率和客户满意度。
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