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达标观点:管理者如何提高团队管理能力?
来源:www.dabiaojituan.com 作者:达标集团 点击数: 次 发布日期:2019-10-08 14:18

如果公司部门众多,但没有成套的管理系统,会非常乱,非常不利于管理。如果想要将每个团队都打造成精英团队,就需要学习优秀的管理知识,这样才能帮助自己管理好公司。今天达标集团会给大家讲解提高团队管理能力的方法,千万不要错过。

团队管理方法

1、什么是团队?

一群人为实现某一个目标而一起协作,就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队,对目标缺乏共识,有团队也是虚设,随时分崩离析。

2、如何提高团队管理能力?

提升团队管理能力有三个层次,依次为:关注状态、优化连接、发掘潜力,提升团队管理能力的过程就是逐层升级的过程。

(1)关注成员的状态

试试看用三个关键词形容自己的下属,他的需求是什么;他擅长什么;他拙于什么。不了解他的需求,就无法激励;不了解他的擅长,就无法授权;不了解他的短板,就无法培训。无法激励、授权、培训,就无法管理。

(2)优化连接

让团队的成员知道,团队的目标是什么,基于目标如何分工,如果实现目标,对于他们有什么好处;让资源向目标充分倾斜;让目标随着团队的反馈而调整优化。

本质上既是让有权力的人承担责任;让担负责任的人得到利益。反之,如果拥有权力不需要承担责任,承担责任得不到利益,拿到利益不需要承担责任,则是团队管理无能的表现。

(3)潜力的挖掘

制定目标受限于团队和资源,但是团队和资源并不是固定不变的。如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如果我们聚焦资源在核心领域之上,团队的潜力超乎你的想象。

通过本文的讲解大家应该知道无论是团队管理,还是企业管理都有方法的,只要掌握了相应的方法,做事情就会事半功倍。如您想快速提升自己的团队,那不妨来听听培训课程吧。

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