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电子行业案例
施贝斯
来源:未知 作者:admin 点击数: 次 发布日期:2019-04-30 19:17

企业背景:

已经成功经营二十几年的企业,却在2011年遇到了大危机,订单越来越多,但企业亏损率却居高不下,成本在无形中不断增加,订单出错率也比往年高了很多曾总认为是工厂端出了问题,但是却一直找不出可以解决问题的办法,让他寝食难安。

过程:

通过朋友的推荐和介绍,曾总接触到了达标公司老师,曾总说出了自己对于公司现状的判断和结论,但达标公司老师在深入了解和调研后,却推翻了曾总的结论,并告诉他不是工厂端的问题,而是业务部的问题,这让曾总百思不得其解,达标公司老师给他细致的分析后,曾总恍然大悟,力邀达标公司进驻施贝斯进行内训,在对其公司进行改革的过程中,曾总还学会了很多实际的团队管理技巧,越发觉得达标公司的落地工具实用实效,因此在后期与达标公司达成了长期合作的协议。
 

施贝斯
 

惊人效果:

1、2012年,全年业绩增长47%

2、2013年,全年业绩增长38%

3、2014年,全年业绩计划目标是2013年业绩的1.5倍

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