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企业战略规划中智能战略有哪些?
企业战略规划,战略规划,战略咨询中的职能战略职能战略,也称职能支持战略,是根据企业的总体战略或经营战略,对企业内各种职能活动的规划。它是在特定的职能领域中实施、执行和支持实现企业总体战略和经营战略的战略设计和安排。职能与总体战略和经营战略的关系企业战略是一个协调系统,包括总体战略、业务战略和职能战略。
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与企业管理咨询公司合作的基本程序
企业管理咨询的基本程序接触和协商阶段客户来源大致分为三种:吸引访客、第三方介绍、咨询机构自荐。咨询机构应派出具有丰富知识和经验的资深顾问或主要负责人与客户负责人接触,了解客户的要求和意图,权衡接受能力,判断接受条件。任务:通过谈判协商,明确咨询主体和咨询对象是否有合作意向。步骤:①初步接触;②研究回复;
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团队打造的三个要素
团队打造离不开三个要素:一、制度:制度是团队成员遵循的统一规则,既能促进团队的一致性,又能保证工作的有序开展。二、工作标准:工作标准既是业务发展的基础,也是工作的指导,避免随意性和偏差。三、团队的战斗力:战斗力可能是看不见的,但是很重要。具体体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队战斗力
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做企业管理咨询的原因有三点
什么是企业管理咨询?管理咨询业是近年来全球发展迅速的行业,其影响力已经渗透到政治、经济、生活等诸多领域。目前,约60%的世界500强企业与世界著名的企业管理咨询公司建立了长期合作关系。管理咨询是一种独立、专业的咨询服务,通过解决管理和经营问题,帮助企业和企业家识别和抓住新的机遇,加强学习和实施变革,以实现
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教你寻找企业管理咨询公司的方法
随着国内管理咨询业的发展,企业管理咨询公司已经被越来越多的企业所接受和采用。同时,管理咨询公司也没有让他们失望,帮助企业更快成长、更好发展,解决一个企业解决不了的问题,构建适应外部市场的企业专属发展体系。“管理咨询很好,但是我如何选择合适的企业管理咨询公司?”没有和管理咨询公司合作过的公司经常会问这
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为什么总有人对升职加薪不买账,年终激励究竟该怎么做?
每到年终,往往也是员工和领导的两难时刻。员工要总结过去一年的成果、为来年目标立下flag;而领导也通常在这个时段跟据员工们过去一年的绩效和努力水平来决定给谁升职加薪,以此激励他们来年为公司带来更多惊喜。 然而,领导者们需要知道的是,升职、加薪并
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浅谈企业管理培训公司具有的价值
目前,基本上所有的企业在员工新入职的时候,都会安排员工进行培训,以达到公司所期望员工掌握的知识储备效果。
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浅谈如何选择专业的企业培训课程
现状的人在投入工作的时候都会为自己做全面的职业规划来提升工作能力,因此很多白领都会采用专业的企业培训课程来促进发展前景
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浅谈企业培训课程主要涉及哪些内容
一家企业如果想要在与其它企业的市场竞争中获胜,那么该企业就需要建立完善的人才培养机制和培养途径,而借助企业培训课程来提高员工各项能力正是所有企业获得更多人才的重要途径。
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企业培训机构的作用有哪些
企业文化是每个企业生存和发展的根本,然而企业培训机构则是可以让企业文化得以更好的传承和发扬的关键所在。
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